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2007年6月26日，上海市企业家联合会在上海雅泰实业集团举办2007年第二次主题论坛，120多位企业家、企业代表到会，就“基于核心竞争力的多元化经营”主题，交换真知灼见。上海企联魏秘书长主持会议。
上海市企业家联合会副会长、上海雅泰实业集团董事长陈康富先生在主题演讲中说，雅泰于1999年从浙江搬迁至上海，建厂在上海嘉定，以生产高档建材铝塑板为主业，经过8年的努力，现已成为国内铝塑板生产规模和产销量最大的集研、产、销于一体的龙头企业。
雅泰在开发新领域的过程中，在较短的时间内掌握了大量与矿产勘探、开发密切相关的资源、技术、经验，这些都是企业所获得的新的核心能力，利用这些能力，集团大步地迈开了多元化发展的经营之路。2005年兼并成立新疆新雅泰建材有限公司，目前该公司是我国西部规模最大的铝塑板生产企业，2006年7月投资6.8亿元，在新疆创办新疆新雅泰化工有限公司, 在盐湖钾盐开发的项目上，技术人员通过深入的分析，调研等工作，相继向集团决策层提供了共计总价值约300亿人民币的化工开发项目；同年，集团下属公司新疆中富矿业有限公司正式成立，使企业的核心能力平稳过渡到利润相对丰厚的矿产资源开发上来，目前拥有探明储量为1.5亿吨以上的铁矿一座，准备明年开工，年产量150万吨，年产值约10亿元；同时开发的还有位于新疆塔城地区的煤矿两处，已探明储量约3.5亿吨。雅泰在不断发展壮大的过程中，还注意到上海地产业的蓬勃希望，于是初步尝试多元化的投资方式，以入股、兼并等方式参与了几个商业市场的操作，取得了良好的社会效益和经济效益。
陈康富指出，多元化作为经营战略，其本身无优劣之分。成败的关键在于企业所处的外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求。两者相符，就能成功。雅泰搬迁至松江以后，已经进入了一个稳步发展的阶段。业务量持续增长，资金运营充裕，人力资源配备整体提升，也就是说在组织内部能够提供一个平台，让更多的聪明才智以及资源做一个更好的发挥。所以多元化就变成一个非常自然的结果。
魏秘书长在讲话中指出，雅泰的经验给我们的启示可以概括为三句话：理念新、核心强、投资好。理念新，体现在雅泰具备独特的企业文化；核心强, 体现在雅泰铝塑板的营销能力、生产能力、产品质量、人才引进能力上；投资好，体现在雅泰的多元化经营策略上。她衷心祝愿雅泰明天会更好。
会议组织了生产现场参观和互动问答讨论。在讨论中会场`气氛热烈，围绕多元化经营中企业人才、企业成本控制、企业负债以及企业融资、投资方法等一系列问题，上海厂长经理人才公司总经理肖建安、上海凯西姆阀门有限公司总经理路基、上海电气核电设备有限公司等代表先后发言，提出自己的观点和建议。
上海市企业家联合会副会长、上海新时达电气有限公司副总经理陈春良代表上海企联向上海雅泰实业集团董事长陈康富赠送了纪念品。
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